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Mayssa
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A propos de moi

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Informatique
Chef de projet informatique IT
J’ai débuté mon expérience professionnelle en 2007 dans une industrie de l’électronique, en tant que chef de projet fonctionnel. J’ai intégré l’équipe projet interne chargée la mise en œuvre du progiciel de gestion intégrée. (ERP) Cette expérience m’a permis de développer globalement mes compétences en termes de gestion de projet, de maîtrise des métiers d’une structure industrielle, l’analyse détaillée et fonctionnelle et la rédaction de cahiers de charges. Ensuite, j’ai intégré une SSII, en tant que consultante junior en systèmes d’information. Mes clients couvraient la région « grand sud » de la France. Cette expérience m’a permis de d’approfondir mes connaissances autour de la gestion de projet dans sa globalité de l’expression du besoin à la formation des utilisateurs finaux. Par la suite, j’ai travaillé au sein d’un organisme consulaire à PARIS, en tant que chef de projet en Maîtrise d’Ouvrage. (MOA) J’étais en charge de la coordination de projets d’envergure nationale et impliquant plusieurs acteurs publics et privés. En 2014, j’ai rejoint la DSI d’un conseil départemental en tant que chef de projet informatique. Je suis en charge de déploiement de projets applicatifs stratégiques pour le département. Par exemple, je suis directrice du projet de mise œuvre d’une plate-forme Gestion de Relation Citoyen (GRC), qui a pour vocation de devenir le guichet unique pour toutes les formalités administratives en lien avec le département. J’ai également piloté un projet transversal de mise en place d’un outil de pilotage des activités de la DSI et de gestion des demandes de services des utilisateurs. Cet outil se traduit par la mise en place d’un catalogue de service en ligne, point unique (et central) de contact entre les utilisateurs et les intervenants de la DSI. Aujourd'hui, je suis à la recherche d'une mobilité dans le département du 13 ou à Barcelone.
• Gestion de projets informatique • Juridique et Marchés publics • Gestion budgétaire • Leadership et Management d’équipe • Maîtrise du cycle de vie de d’un service informatique (conception, industrialisation, production, exploitation et d’amélioration continue) • Conduite du changement • L’approche processus selon ITIL
entre 5 et 10 ans
57 - Moselle

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